วีสบาเดน (เยอรมนี) (AFP) – จอโปร่งใสที่แผงขายของซุปเปอร์มาร์เก็ตและร้านขายยาทั่วประเทศเยอรมนีได้รับการขนานนามว่าเป็นเกราะป้องกันที่เรียบง่ายแต่มีประสิทธิภาพ สำหรับผู้ผลิตลูกแก้ว Claus Mueller ธุรกิจไม่เคยดีไปกว่านี้มาก่อน แต่ไม่มีใครเฉลิมฉลองโรงงานแปรรูปเพล็กซิกลาส รีสเนอร์ในเมืองวีสบาเดินเต็มไปด้วยกิจกรรมมากมายเมื่อเจ้าของมุลเลอร์และพนักงานของเขาแข่งขันกันเพื่อสั่งชุดต่อไป การตัดและดัดแผ่นอะคริลิกให้ได้ขนาดในขณะที่โทรศัพท์ดังลั่น
เป็นช่วงเวลาที่คึกคักที่สุดในประวัติศาสตร์ 114 ปีของบริษัทขนาดเล็ก
โดยมีคำขอเข้ามาเร็วกว่าที่ซัพพลายเชนจะรับมือได้“เรามีงานไม่รู้จบ แต่เหตุผลนั้นน่าเศร้ามาก ดังนั้นเราจึงไม่สามารถมีความสุขได้” มูลเลอร์บอกกับเอเอฟพี
ความต้องการ “ยามจาม” เพิ่มขึ้นเนื่องจากบริษัทต่าง ๆ แย่งชิงเพื่อปกป้องพนักงานจากไวรัสร้ายแรงที่ส่งผ่านละอองจากปากหรือจมูกของผู้ติดเชื้อ เสี่ยงผู้ที่งานไม่อนุญาตให้พวกเขารักษาสองเมตรที่แนะนำ ( หกฟุต) ระยะทาง
“เป็นเรื่องที่สมเหตุสมผลหากไม่สามารถหลีกเลี่ยงการสัมผัสใกล้ชิดได้” มูลเลอร์กล่าว
ในช่วงเวลาเพียงไม่กี่สัปดาห์ นักช้อปชาวเยอรมันเริ่มชินกับการมองเห็นอุปสรรคของลูกแก้วที่แยกพวกเขาออกจากแคชเชียร์ในร้านขายของชำ ในบรรดาร้านค้าปลีกไม่กี่แห่งที่ยังคงเปิดอยู่
ที่อื่นๆ เช่นกัน เครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตกำลังเลือกใช้หน้าจอที่มีราคาไม่แพงและติดตั้งง่าย ตั้งแต่คาร์ฟูร์ในฝรั่งเศสไปจนถึง Walmart ในสหรัฐอเมริกา
Mueller กล่าวว่ายอดขายของเขาเพิ่มขึ้นสองเท่าในเดือนมีนาคมเมื่อเทียบกับช่วงก่อนเกิดไวรัส โดยได้แรงหนุนจากธุรกิจจากโรงพยาบาล ร้านขายยา โรงแรม ธนาคาร และสำนักงานแพทย์
บริษัทยังดำเนินการสั่งซื้อจำนวนมากสำหรับซูเปอร์มาร์เก็ต Aldi ในท้องถิ่น โดย Mueller ที่ร่าเริงมักพับแขนเสื้อขึ้นเพื่อเข้าร่วมกับพนักงานสามคนที่พื้นเวิร์กช็อป
แต่เขาหมดสต๊อกอย่างรวดเร็ว และประมาณการว่าเขามีเพียงพอ
ที่จะดำเนินการต่อไปอีกสัปดาห์หรือสองสัปดาห์เท่านั้น“ดูเหมือนว่าตลาดทั้งหมดในเยอรมนีจะหยุดนิ่ง” มูลเลอร์กล่าว
ในขณะที่ลูกแก้วมักถูกใช้เป็นชวเลขสำหรับแผ่นอะคริลิก Mueller ชี้ให้เห็นว่า Plexiglas คุณภาพสูง (สะกดด้วยตัว “s ตัวเดียว”) ที่เขาทำงานด้วยส่วนใหญ่เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียน
และผู้ค้าส่ง Plexiglas ของเขาได้เตือนว่าการส่งมอบวัตถุดิบต้องหยุดชะงักลง เนื่องจากไวรัสได้รบกวนสายการผลิตทั่วโลก โดยโรงงานหลายแห่งต้องปิดตัวลงหรือทำให้คนงานมีเวลาทำงานลดลง
“เราไม่คาดว่าจะมีการส่งมอบใหม่จนถึงต้นเดือนพฤษภาคม” มูลเลอร์กล่าว
เดือนเมษายนมีแนวโน้มที่จะถูกใช้ไปในการกรอกคำสั่งซื้อปกติสำหรับลูกค้าอุตสาหกรรมมาเป็นเวลานาน
“หลังจากได้รับสองเท่าในหนึ่งเดือน ความกดดันก็หมดไป และเราก็สามารถผ่านไปได้สักพัก” มูลเลอร์กล่าว โดยปฏิเสธที่จะให้ตัวเลข
“เราจะไม่ล้มละลาย ไม่เหมือนบริษัทอื่นๆ” เขากล่าวพร้อมแสดงความเป็นห่วงเพื่อนที่สแน็คบาร์ได้รับผลกระทบจากมาตรการล็อกดาวน์ของเยอรมนี
ตามรายงานของบริษัทวิจัย 360 Market Updates ตลาดทั่วโลกสำหรับแผ่นอะคริลิกมีมูลค่า 5.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (4.8 พันล้านยูโร) ในปี 2562 และคาดว่าจะเติบโตเป็น 7.1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2567
บริษัท Plexiglas Riesner เริ่มต้นจากธุรกิจตัดกระจกแบบครอบครัว ก่อนที่ลูกชายของผู้ก่อตั้ง Karl Riesner จะเปลี่ยนไปใช้ลูกแก้วที่ถูกกว่าและง่ายกว่าในปี 1957
มูลเลอร์เข้ารับตำแหน่งในปี 2547 หลังจากพบเห็นในเว็บไซต์ของรัฐบาลที่เชื่อมโยงผู้ประกอบการกับบริษัท “Mittelstand” ขนาดเล็กและขนาดกลาง ซึ่งถือเป็นกระดูกสันหลังของเศรษฐกิจชั้นนำของยุโรปที่ต้องการผู้สืบทอดตำแหน่ง
“ฉันตรวจสอบตัวเลขและรู้ว่าฉันสามารถทำได้” เขาเล่า
เมื่อมองผ่านวิกฤตโคโรนาไวรัสแล้ว Mueller คาดว่าความต้องการลูกแก้วจากผู้ค้าปลีกอาหารจะลดลง และคาดการณ์ว่าหลายคนจะถอดหน้าจอออกในที่สุด
แต่เขาสามารถเห็นลูกแก้วกลายเป็นอุปกรณ์ประจำในร้านขายยาและบริเวณแผนกต้อนรับของแพทย์
เภสัชกร Iris Erdelmeier ลูกค้ารายหนึ่งของเขากล่าวว่าเธอรู้สึกสบายใจมากขึ้นที่ได้ทำงานภายใต้ระบบป้องกันพลาสติกในขณะที่เกิดการระบาดใหญ่ขึ้น โดยติดตั้งแผงกั้นลูกแก้วไว้ที่ร้านขายยาทั้งสามแห่งของเธอ
“เรารู้สึกปลอดภัยขึ้นมากเมื่อใช้แผ่นกันรอย พวกเขายังปกป้องผู้ป่วยของเราในกรณีที่ตัวเราเองต้องติดเชื้อโดยไม่แสดงอาการ” เธอกล่าว
“ลูกค้าบอกเราจริงๆ ว่าพวกเขาชอบหน้าจอ และแนะนำให้เราเก็บไว้อย่างถาวร”
Credit : uggclassicminius.com unyisso.com uznxc.com vehiculosocasion.net venicecommunitygarden.com vibramfivefingersshoesusa.com wagnerscountryinn.com wannapartyup.com winxforums.com yimkwikwqa.com
